MEJORAMIENTO EN EL CONTROL DE COSTOS DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA EN UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN APLICANDO EL MÉTODO DEL VALOR GANADO – AREQUIPA 2015
- AREQUIPA UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. ESCUELA DE POSTGRADO, MAESTRIA EN GERENCIA DE LA CONSTRUCCION 2018
- 144 PP 30 cm
PROPÓSITO DE LA GUÍA DEL PMBOK ¿QUÉ ES UN PROYECTO? ¿QUÉ ES LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS? RELACIONES ENTRE DIRECCIÓN DE PORTAFOLIOS, DIRECCIÓN DE PROGRAMAS, DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL DE PROYECTOS RELACIÓN ENTRE DIRECCIÓN DE PROYECTOS, GESTIÓN DE LAS OPERACIONES Y ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL VALOR DEL NEGOCIO FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS CICLO DE VIDA DEL PROYECTO CARACTERÍSTICAS DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO FASES DEL PROYECTO PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO PLANIFICAR LA GESTIÓN DE LOS COSTOS ESTIMAR LOS COSTOS DETERMINAR EL PRESUPUESTO CONTROLAR LOS COSTOS VENTAJAS O BENEFICIOS DEL VALOR GANADO