ACERO CONDORI, ROBERTO CARLOS

PROPUESTA METODOLÓGICA DE PROCESOS INTEGRADOS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL PARA PROYECTOS PRIVADOS DE CONSTRUCCIÓN - CASO: GRAN EMPRESA CONSTRUCTORA EN EL PERÚ - AREQUIPA UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. ESCUELA DE POSTGRADO, MAESTRIA EN GERENCIA DE LA CONSTRUCCION 2017 - 238 PP 30 cm

METODOLOGÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS
FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS BAJO EL ENFOQUE DEL PMI®
DEFINICIÓN DE PROYECTO
GERENCIA DE PROYECTOS
GESTIÓN DEL ALCANCE
GESTIÓN DEL TIEMPO
GESTIÓN DEL COSTO
DEFINICIÓN, TÉRMINOS Y PRINCIPIOS DE LEAN CONSTRUCTION
PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS
ANÁLISIS DE ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS
RESULTADOS


PRODUCTIVIDAD/PLANIFICACIÓN
PROYECTOS/CONSTRUCCÍON

J8.1510.MG