BUSTAMANTE CÁCERES, EDUARDO LUIS <br/><br/>
GENERACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS DE CARÁCTER SOSTENIBLE A PARTIR DE LA LOGISTICA INVERSA: EL CASO DE LA EMPRESA SCHARFF, AREQUIPA 2015 

 - AREQUIPA  UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS  2017 
 - 116 PP  30 cm 
<br/><br/>DEFINICION DE LOGISTICA INVERSA<br/>OBJETIVOS DE LA LOGÍSTICA INVERSA<br/>PARTICIPANTES EN LOGÍSTICA INVERSA<br/>DIFERENCIAS ENTRE LA LOGÍSTICA DIRECTA (LD) Y LOGÍSTICA INVERSA (LI)<br/>FACTORES QUE IMPULSAN LOGISTICA INVERSA<br/>VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOGÍSTICA INVERSA<br/>BENEFICIOS DE LA LOGÍSTICA INVERSA<br/>PROCESO DE LOGÍSTICA INVERSA<br/>CINCO OBJETIVOS CLAVES<br/>ACTIVIDADES DE LOGÍSTICA INVERSA QUE SE PRESENTAN EN LAS EMPRESAS<br/>ASPECTOS ESTRATÉGICOS DE LOGÍSTICA INVERSA<br/>ESTRATEGIAS DE LOGÍSTICA INVERSA<br/>GESTION COMPETITIVA: CLIENTE - EMPRESA<br/>LOGÍSTICA INVERSA Y ECO-EFICIENCIA<br/>MODELOS PARA EL ANÁLISIS DE LOS SISTEMAS DE LOGÍSTICA INVERSA<br/>VENTAJA Y ESTRATEGIA COMPETITIVA<br/>EMPRESA GRUPO SCHARFF<br/>RESULTADOS 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>LOGISTICA INVERSA/EMPRESA/ADMINISTRACIÓN
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>53.0860.AE