MEJORA DE PRODUCTIVIDAD UTILIZANDO EL ESTÁNDAR DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) EN LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL PARA LA INGENIERÍA DE UN SISTEMA DE CAPTACIÓN DE AGUA
- AREQUIPA UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL 2018
- 245 PP 30 cm
PMBOK GRUPO DE PROCESOS GRUPO DE PROCESOS DE INICIACIÓN GRUPO DE PROCESOS DE PLANIFICACIÓN GRUPO DE PROCESOS DE EJECUCIÓN GRUPO DE PROCESOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL GRUPO DE PROCESOS DE CIERRE ÁREAS DE CONOCIMIENTO GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN GESTIÓN DEL ALCANCE GESTIÓN DEL TIEMPO GESTIÓN DE LOS COSTOS GESTIÓN DE LA CALIDAD GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES GESTIÓN DE LOS RIESGOS GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES GESTIÓN DE LOS INTERESADOS PROCESOS FINALIDAD DEL PMBOK FORTALEZAS DEL PMBOK SISTEMAS DE CAPTACIÓN DE AGUA AGUA RECUPERADA AGUA DE FILTRACIONES DE PRESA AGUA DE FILTRACIONES DE DEPÓSITO DE DESMONTE MANEJO DE AGUAS PLUVIALES PISCINA DE SEDIMENTOS DEL TAJO DE MINA DIAGNÓSTICO DEL PROYECTO PROPUESTAS DE MEJORA SEGÚN DIAGNÓSTICO PROCESOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
PRODUCTIVIDAD PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE INGENIERÍA INDUSTRIAL