PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING EN EL ÁREA DE POST-VENTA DEL TALLER DE UNA EMPRESA DEL RUBRO AUTOMOTRIZ, PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD, EFICIENCIA Y REDUCIR COSTOS, AREQUIPA 2016
- AREQUIPA UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL 2016
- 121 PP 30 cm
LEAN MANUFACTURING LAS HERRAMIENTAS DEL “LEAN” JUST IN TIME (JIT) MAPEO DE FLUJO DE VALOR (VSM) PRIMERO DENTRO PRIMERO FUERA” (FIFO) CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD (TQC) INDICADORES DE GESTION DESCRIPCION DE LA EMPRESA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE MANUFACTURA ESBELTA DESCRIPCION DEL PROCESO TIPO BASADA EN HERRAMIENTAS “LEAN” DESARROLLO DE LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE MANUFACTURA ESBELTA EVALUACION Y ANALISIS DE DIFRENCIAS DE MODELOS INDICADORES DE RENDIMIENTO DE LOS RESULTADOS