APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA SIX SIGMA EN UNA EMPRESA FABRICANTE DE RUEDAS ABRASIVAS
- AREQUIPA UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL 2015
- 208 PP 30 cm
SIX SIGMA ROLES Y RESPONSABILIDADES LÍDER DE GRUPO O CONSEJO PATROCINADOR DEL PROYECTO O “CHAMPION” RESPONSABLE DE IMPLANTACIÓN ENTRENADOR O CONSULTOR DE SIX SIGMA – “MASTER BLACK BELT” JEFE DE EQUIPOS / JEFE DE PROYECTO – “BLACK BELT” GREEN BELTS PROPIETARIO DEL PROCESO EL MAPA DE SIX SIGMA