PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA SEIS SIGMA PARA LA MEJORA DE PROCESOS QUE PERMITA LA REDUCCIÓN DE LOS PRODUCTOS DEFECTUOSOS EN LA EMPRESA COTTON SPORT SAC
- AREQUIPA UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL 2011
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HISTORIA DEFINICIÓN LA METODOLOGÍA LAS HERRAMIENTAS IDENTIFICAR LOS PROCESOS CLAVES DEFINIR LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES SEIS SIGMA EN SU ORGANIZACIÓN FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITOS PARA SEIS SIGMA LOS MITOS DE SEIS SIGMA LA MÉTRICA DE SEIS SIGMA