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HARVARD DEUSTO. BUSINESS REVIEW

Por: MONTSERRAT CIVERA, GILBERT.
Editor: BARCELONA ; ; 2012Edición: .Descripción: 80 PP; 27.5 cm.Tema(s): ADMINISTRACIÓNClasificación CDD: 005.11.SUSC.00
Contenidos:
NUMERO 217 / NOVIEMBRE 2012: LAS SEIS PRINCIPALES INEFICIENCIAS DE LAS GRANDES EMPRESAS.-LA EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DE LOS INTANGIBLES EN ESPAÑA.-LA COLABORACIÓN ENTRE PERSONA Y MAQUINA: UNA NUEVA FRONTERA EN LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO.-COMO CAMBIA LA AGENDA DEL DIRECTOR GENERAL A LO LARGO DE SU CARRERA PROFESIONAL.-ESTÁN LOS CONSEJEROS DELEGADOS LOGRANDO LO MEJOR DE LAS ÁREAS CORPORATIVAS.-CONSIGUIENDO ELEFANTES SURFISTAS, O LAS SEIS PRINCIPALES INEFICIENCIAS DELAS GRANDES EMPRESAS.-LA EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DE LOS INTANGIBLES.-COMO CAMBIA LA AGENDA DEL DIRECTOR GENERAL A LO LARGO DE SU CARRERA PROFESIONAL
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Publicación Períodica Biblioteca Central
BIBCE-PUBBC (Biblioteca Central - 4to piso) 005.11.SUSC.00 (Navegar estantería) 1e. Disponible 9692R
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NUMERO 217 / NOVIEMBRE 2012: LAS SEIS PRINCIPALES INEFICIENCIAS DE LAS GRANDES EMPRESAS.-LA EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DE LOS INTANGIBLES EN ESPAÑA.-LA COLABORACIÓN ENTRE PERSONA Y MAQUINA: UNA NUEVA FRONTERA EN LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO.-COMO CAMBIA LA AGENDA DEL DIRECTOR GENERAL A LO LARGO DE SU CARRERA PROFESIONAL.-ESTÁN LOS CONSEJEROS DELEGADOS LOGRANDO LO MEJOR DE LAS ÁREAS CORPORATIVAS.-CONSIGUIENDO ELEFANTES SURFISTAS, O LAS SEIS PRINCIPALES INEFICIENCIAS DELAS GRANDES EMPRESAS.-LA EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DE LOS INTANGIBLES.-COMO CAMBIA LA AGENDA DEL DIRECTOR GENERAL A LO LARGO DE SU CARRERA PROFESIONAL

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