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Política - Decisiones Públicas - Análisis y Estudio de los Procesos de Desición en Políticas Publicas

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: ESPAÑA; ARIEL; 2014Edición: 1A. edDescripción: 365 p; 24.0Tema(s): Clasificación CDD:
  • 320.6.DENT.00
Contenidos:
Índice . -- Nota Introductoria, de Joan Subirats . -- Nota Introductoria de Bruno Dente a la Edición Española . -- Capítulo 1. Políticas Públicas: Entender las Decisiones . -- Los Problemas de las Decisiones . -- Los Objetivos del Volumen . -- El Análisis Decisional: Tradiciones y Utilidad . -- La Estructura del Libro . -- Capítulo 2. ¿Cómo Entender una Decisión de Politicas Públicas? . -- Qué es una Decisión de Policy . -- Las Características de las Políticas Públicas Contemporáneas . -- La Necesidad de un Modelo para el Estudio de las Decisiones . -- Un Modelo Realista del Proceso de Toma de Decisiones . -- Capítulo 3. ¿Quién Decide? los Actores o sus Recursos . -- ¿Quiénes Son los Actores? . -- Los Objetivos de los Actores . -- Los Recursos de los Actores . -- Las Racionalidades de Acción y los Tipos de Actores . -- La Dimensión de los Intereses Implicados . -- Los Actores en la Interacción : los Roles . -- Los Actores en la Interacción : las Propiedades de las Networks Decisionales . -- Conclusiones . -- Capítulo 4. ¿Sobre Qué Se Decide? el Contenido de la Decisión . -- Lowi y la Revolución en el Análisis de las Políticas Públicas . -- Concentración de los Costes y de los Beneficios e Intensidad de las Preferencias . -- Tipos de Juegos . -- Conclusión: el Análisis de lo que Está en Juego,El Contenido de la Desición . -- Capítulo 5. ¿Cómo Se Decide? las Modalidades de Interacción . -- La Importancia Entre las Relaciones Entre Actores . -- Reglas Formales y la Toma de Decisiones: los Procedimientos . -- Tipos de Juegos y Modalidades de Interacción . -- Las Arenas Decisionales . -- Una Clasificación de las Modalidades de Interacción . -- Capítulo 6. Dónde (Y Cuando) Se Decide. el Contexto de la Decisión . -- Qué es el Contexto Decisional . -- El Análisis del Contexto Decisional . -- Capitulo 7. ¿Qué Estratégias ? Tomar Decisiones Complejas . -- Por Parte del Innovador . -- ¿Qué Son las Estratégias? . -- La Institucionalización Como Estratégia . -- El Timing de la Decisión . -- Conclusión: ¿Existe una Ley que Asegure el Éxito en la Formulación de Políticas? . -- Capítulo 8. Estudiar las Decisiones . -- Premisa . -- El Uso del Análisis con Fines Explicativos . -- El Uso del Análisis con Fines Predictivos: la Construcción de Estrategias . -- Capítulo 9 Aprender (Y Enseñar) el Análisis Decisional . -- Apéndice. Ejercicio de Análisis Decisional . -- Post Scríptum. Cambio Social, Cambio Tecnológico. ¿Efectos en los Procesos de Toma de Decisiones Públicas? . -- Glosario . -- Referencias Bibliograficas
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Libros Biblioteca Central BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) 320.6.DENT.00 (Navegar estantería(Abre debajo)) 1e. Disponible 68759

Índice
. -- Nota Introductoria, de Joan Subirats
. -- Nota Introductoria de Bruno Dente a la Edición Española
. -- Capítulo 1. Políticas Públicas: Entender las Decisiones
. -- Los Problemas de las Decisiones
. -- Los Objetivos del Volumen
. -- El Análisis Decisional: Tradiciones y Utilidad
. -- La Estructura del Libro
. -- Capítulo 2. ¿Cómo Entender una Decisión de Politicas Públicas?
. -- Qué es una Decisión de Policy
. -- Las Características de las Políticas Públicas Contemporáneas
. -- La Necesidad de un Modelo para el Estudio de las Decisiones
. -- Un Modelo Realista del Proceso de Toma de Decisiones
. -- Capítulo 3. ¿Quién Decide? los Actores o sus Recursos
. -- ¿Quiénes Son los Actores?
. -- Los Objetivos de los Actores
. -- Los Recursos de los Actores
. -- Las Racionalidades de Acción y los Tipos de Actores
. -- La Dimensión de los Intereses Implicados
. -- Los Actores en la Interacción : los Roles
. -- Los Actores en la Interacción : las Propiedades de las Networks Decisionales
. -- Conclusiones
. -- Capítulo 4. ¿Sobre Qué Se Decide? el Contenido de la Decisión
. -- Lowi y la Revolución en el Análisis de las Políticas Públicas
. -- Concentración de los Costes y de los Beneficios e Intensidad de las Preferencias
. -- Tipos de Juegos
. -- Conclusión: el Análisis de lo que Está en Juego,El Contenido de la Desición
. -- Capítulo 5. ¿Cómo Se Decide? las Modalidades de Interacción
. -- La Importancia Entre las Relaciones Entre Actores
. -- Reglas Formales y la Toma de Decisiones: los Procedimientos
. -- Tipos de Juegos y Modalidades de Interacción
. -- Las Arenas Decisionales
. -- Una Clasificación de las Modalidades de Interacción
. -- Capítulo 6. Dónde (Y Cuando) Se Decide. el Contexto de la Decisión
. -- Qué es el Contexto Decisional
. -- El Análisis del Contexto Decisional
. -- Capitulo 7. ¿Qué Estratégias ? Tomar Decisiones Complejas
. -- Por Parte del Innovador
. -- ¿Qué Son las Estratégias?
. -- La Institucionalización Como Estratégia
. -- El Timing de la Decisión
. -- Conclusión: ¿Existe una Ley que Asegure el Éxito en la Formulación de Políticas?
. -- Capítulo 8. Estudiar las Decisiones
. -- Premisa
. -- El Uso del Análisis con Fines Explicativos
. -- El Uso del Análisis con Fines Predictivos: la Construcción de Estrategias
. -- Capítulo 9 Aprender (Y Enseñar) el Análisis Decisional
. -- Apéndice. Ejercicio de Análisis Decisional
. -- Post Scríptum. Cambio Social, Cambio Tecnológico. ¿Efectos en los Procesos de Toma de Decisiones Públicas?
. -- Glosario
. -- Referencias Bibliograficas

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