MEJORAMIENTO EN EL CONTROL DE COSTOS DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA EN UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN APLICANDO EL MÉTODO DEL VALOR GANADO – AREQUIPA 2015
Por: CASANOVA MADUEÑO, FABRICIO CARLOS.
Editor: AREQUIPA ; UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. ESCUELA DE POSTGRADO, MAESTRIA EN GERENCIA DE LA CONSTRUCCION ; 2018Descripción: 144 PP; 30 cm.Tema(s): VALOR GANADO CONSTRUCCIÓNClasificación CDD: J8.1773.MG Recursos en línea: Descargar Aquí
PROPÓSITO DE LA GUÍA DEL PMBOK
¿QUÉ ES UN PROYECTO?
¿QUÉ ES LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS?
RELACIONES ENTRE DIRECCIÓN DE PORTAFOLIOS, DIRECCIÓN DE PROGRAMAS, DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL DE PROYECTOS
RELACIÓN ENTRE DIRECCIÓN DE PROYECTOS, GESTIÓN DE LAS OPERACIONES Y ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
VALOR DEL NEGOCIO
FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
CARACTERÍSTICAS DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
FASES DEL PROYECTO
PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO
GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
PLANIFICAR LA GESTIÓN DE LOS COSTOS
ESTIMAR LOS COSTOS
DETERMINAR EL PRESUPUESTO
CONTROLAR LOS COSTOS
VENTAJAS O BENEFICIOS DEL VALOR GANADO
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