Toma de decisiones en la gerencia. Serie: Teoría y práctica organizacional, 2013
Por: Huber, George P | [Autor].
Colaborador(es): Huber, George P.
Editor: MÉXICO ; TRILLAS ; 2013Edición: 1A. ed.Descripción: 247; 22.8.Tema(s): PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | HABILIDAD EJECUTIVA | ADMINISTRACIÓNClasificación CDD: 658.403.HUBE.00| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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| Libros | Biblioteca Central | BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) | 658.403.HUBE.00 (Navegar estantería) | 1e. | Disponible | 65105 |
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La solución de problemas. El contexto de la toma de decisiones
. -- La toma de decisiones individual. El caso de la mente entorpecida
. -- Mejoramiento de las decisiones que implican metas múltiples. Dos estudios de caso
. -- Mejoramiento de las decisiones que implican metas múltiples. El procedimiento de autoayuda
. -- Mejoramiento de las decisiones en situaciones arriesgadas o inciertas. Procedimiento de autoayuda
. -- Cómo decidir quién debe decidir. Los grupos como auxiliares para los que toman decisiones
. -- La toma de decisiones en grupo y el manejo de comités. Planificación, organización y dotación de personal
. -- La toma de decisiones grupal y el manejo del comité. Dirección y control de las reuniones individuales
. -- Técnicas especiales de grupo. Procedimientos y ejemplos
. -- Cómo predecir las decisiones de las organización y cómo influir en ellas
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