La excelencia en la gestión: enfoque a los objetivos clave
. -- Los procesos empresariales: fuente de valor, eficiencia y competitividad
. -- La competitividad y la productividad. Análisis de las pérdidas de productividad
. -- Modelos de gestión empresarial. Del moedlo tradicional al Lean management
. -- El modelo de gestión lean: objetivos y principios básicos
. -- El desperdicio (waste): núcleo central de todos los aspectos de una implementación lean
. -- El modelo de gestión lean: características, elementos y técnicas para su implantación
. -- El modelo de gestión lean: su implantación. Flujo pull balanceado y flexible
. -- La implantación del modelo de gestión lean: criterios y aspectos. Las siete etapas clave
. -- Primera etapa de la implantación lean: establecimiento del flujo regular e ininterrumpido
. -- Segunda etapa de la implantación lean: consolidar el flujo: eliminar desperdicios, asegurar la calidad y estandarizar la operativa
. -- Tercera etapa de la implantación lean: establecimiento del flujo pull, Kanban
. -- Cuarta etapa de la implantación lean: flexibilidad en el ritmo de producción. Flujo de células flexibles
. -- Quinta etapa de la implantación lean: flexibilidad en el tipo de producto. Nivelado para una producción regular
. -- Sexta etapa de la implantación lean: Implantación completa del flujo pull balanceado, nievlado y multiproducto
. -- Séptima etapa de la implantación lean: gestión y control sencillo y visual (para todo)
. -- Dos grandes herramientas visuales de soporte a la implantación lean: value Stream Map y A3