Stocks, procesos y dirección de operaciones. Conoce y gestiones tu fábrica
Tipo de material: TextoDetalles de publicación: MEXICO; ALFAOMEGA; 2013Edición: 1A. edDescripción: 356; 23.0Tema(s): Clasificación CDD:- 658.785.AGUS.00
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libros | Biblioteca Central | BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) | 658.785.AGUS.00 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1e. | Disponible | 64690 |
Browsing Biblioteca Central shelves, Collection: BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) Close shelf browser (Hides shelf browser)
658.72.SRIN.00 Cadenas internacionales de suministro, 2017 | 658.72.VALD.00 ADMINISTRACIÓN. LOGÍSTICA | 658.72.VALD.00 ADMINISTRACIÓN. LOGÍSTICA | 658.785.AGUS.00 Stocks, procesos y dirección de operaciones. Conoce y gestiones tu fábrica | 658.785.ANAY.00 ALMACENES ANÁLISIS, DISEÑO Y ORGANIZACIÓN | 658.785.EDIT.00 Gestión y logística de almacenes, 2016 | 658.785.GARC.00 ALMACENES PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y CONTROL |
Parte I. Conceptos y servicios
. -- Introducción a la teoría de la medición del despilfarro
. -- Definición del despilfarro
. -- Desglose del despilfarro
. -- Cálculo del despilfarro y sus coeficientes
. -- Gestión de stocks
. -- Parámetros de entrada de la gestión de stocks
. -- Modelos utilizados para la gestión de stocks
. -- Clasificación de los productos en los inventarios (Método ABC)
. -- Procesos de producción. Diseño y criterios de mejora
. -- Introducción y definiciones
. -- Construcción de un proceso de producción
. -- Metodologías y criterios de diseño del Layout de la fábrica
. -- Criterios para la mejora de procesos
. -- Parte II. Gestión de la producción
. -- Pronósticos
. -- Horizonte de tiempo
. -- Comportamiento de la demanda
. -- Proceso de predicción
. -- Enfoques para pronosticar
. -- Modelos cualitativos
. -- Modelos cuantitativos
. -- Ajuste estacional
. -- Error en el pronóstico
. -- Selección de un método de pronóstico
. -- Conclusiones
. -- Plan agregado de producción (PAP)
. -- Creación del plan agregado y estrategias de actuación
. -- Aplicación de la planificación agregada en las empresas de servicios
. -- Plan maestro de producción (PMP)
. -- Creación del Plan Maestro de Producción
. -- MRP
. -- Introducción
. -- La estructura del producto
. -- Elaboración del MRP
. -- MRP II
. -- Capacidad
. -- Salidas MRP II
. -- Alternativas para adecuar la capacidad disponible
. -- Gestión de los cuellos de botella
. -- Programación, lanzamiento y control de ejecución
. -- Programación de la producción
. -- Órdenes de fabricación
. -- Lanzamiento y ejecución
. -- Supervisión y corrección de avance
. -- Parte III. Distintas políticas de suministro y de proceso
. -- Just in time (Justo a tiempo – JIT)
. -- MRP y JIT
. -- Sistema Kanban
. -- Aspectos a tener en cuenta para el JIT
. -- Lean manufacturing
. -- Acciones Lean
No hay comentarios en este titulo.