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ADMINISTRACIÓN. UNA PERSPECTIVA GLOBAL Y EMPRESARIAL 14AVA EDIC.

Por: KOONTZ, HAROLD | [Autor].
Colaborador(es): WEIHRICH, HEINZ | CANNICE, MARK.
Editor: MÉXICO ; MC GRAW HILL ; 2012Edición: 14A. ed.Descripción: 651; 27.0.Tema(s): ADMINISTRACIÓNClasificación CDD: 658..KOON.08
Contenidos:
PARTE 1. EL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL. . -- ADMINISTRACIÓN: CIENCIA TEORÍA Y PRÁCTICA . -- ADMINISTRACIÓN Y SOCIEDAD: AMBIENTE EXTERNO, RESPONSABILIDAD Y SOCIAL Y ÉTICA . -- ADMINISTRACIÓN GLOBAL, COMPARADA Y DE CALIDAD. . -- PARTE 2. PLANEACIÓN. . -- ELEMENTOS ESENCIALES DE LA PLANEACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS . -- ESTRATEGIAS, POLÍTICAS Y PREMISAS DE PLANEACIÓN . -- TOMA DE DECISIONES. . -- PARTE 3. ORGANIZACIÓN. . -- NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN, ESPÍRITU EMPRENDEDOR Y REINGENIERÍA. . -- ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN: DEPARTAMENTALIZACIÓN. . -- AUTORIDAD DE LÍNEA, PERSONAL DE STAFF, DELEGACIÓN DE PODER DE DECISIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN. . -- ORGANIZACIÓN EFECTIVA Y CULTURA ORGANIZACIONAL. . -- PARTE 4. INTEGRACIÓN PERSONAL. . -- ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS. . -- EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y PLAN DE CARRERA. . -- ADMINISTRAR EL CAMBIO MEDIANTE EL DESARROLLO DE LOS ADMINISTRADORES Y LA ORGANIZACIÓN. . -- FACTORES HUMANOS Y MOTIVACIÓN. . -- PARTE 5. DIRECCIÓN. . -- LIDERAZGO. . -- COMITÉS, EQUIPOS Y TOMA GRUPAL DE DECISIONES. . -- COMUNICACIÓN. . -- PARTE 6. CONTROL. . -- SISTEMA Y PROCESO DE CONTROL. . -- TÉCNICAS DE CONTROL Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN. . -- PRODUCTIVIDAD, ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y GESTIÓN DE CALIDAD.
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Libros Biblioteca Central
BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) 658..KOON.08 (Navegar estantería) 1e. Disponible 58965

PARTE 1. EL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL.

. -- ADMINISTRACIÓN: CIENCIA TEORÍA Y PRÁCTICA

. -- ADMINISTRACIÓN Y SOCIEDAD: AMBIENTE EXTERNO, RESPONSABILIDAD Y SOCIAL Y ÉTICA

. -- ADMINISTRACIÓN GLOBAL, COMPARADA Y DE CALIDAD.

. -- PARTE 2. PLANEACIÓN.

. -- ELEMENTOS ESENCIALES DE LA PLANEACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

. -- ESTRATEGIAS, POLÍTICAS Y PREMISAS DE PLANEACIÓN

. -- TOMA DE DECISIONES.

. -- PARTE 3. ORGANIZACIÓN.

. -- NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN, ESPÍRITU EMPRENDEDOR Y REINGENIERÍA.

. -- ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN: DEPARTAMENTALIZACIÓN.

. -- AUTORIDAD DE LÍNEA, PERSONAL DE STAFF, DELEGACIÓN DE PODER DE DECISIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN.

. -- ORGANIZACIÓN EFECTIVA Y CULTURA ORGANIZACIONAL.

. -- PARTE 4. INTEGRACIÓN PERSONAL.

. -- ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

. -- EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y PLAN DE CARRERA.

. -- ADMINISTRAR EL CAMBIO MEDIANTE EL DESARROLLO DE LOS ADMINISTRADORES Y LA ORGANIZACIÓN.

. -- FACTORES HUMANOS Y MOTIVACIÓN.

. -- PARTE 5. DIRECCIÓN.

. -- LIDERAZGO.

. -- COMITÉS, EQUIPOS Y TOMA GRUPAL DE DECISIONES.

. -- COMUNICACIÓN.

. -- PARTE 6. CONTROL.

. -- SISTEMA Y PROCESO DE CONTROL.

. -- TÉCNICAS DE CONTROL Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN.

. -- PRODUCTIVIDAD, ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y GESTIÓN DE CALIDAD.

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