SEPARATA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO II. ¿POR QUE NECESITAN LAS EMPRESAS UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL?
Por: SOTOMAYOR SALAS, ARTURO | [Autor].
Colaborador(es): SOTOMAYOR SALAS, ARTURO.
Editor: AREQUPA ; UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA ; 2013Edición: 1A. ed.Descripción: 26; 29.0.Tema(s): PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.-MANDO INTEGRALClasificación CDD: 658.401.SOTO.01
Contenidos:
LOS INDICADORES FINANCIEROS
. -- EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
. -- LA VINCULACIÓN DE LOS INDICADORES MÚLTIPLES DEL CUADRO DE MANDO PARA FORMAR UNA SOLA ESTRATEGIA.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libros | Biblioteca Central | BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) | 658.401.SOTO.01 (Navegar estantería) | 1c. | Disponible | 56254 | |
| Libros | Biblioteca Central | BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) | 658.401.SOTO.01 (Navegar estantería) | 1e. | Disponible | 56253 |
Navegando Biblioteca Central Estantes , Código de colección: BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) Cerrar el navegador de estanterías
LOS INDICADORES FINANCIEROS
. -- EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
. -- LA VINCULACIÓN DE LOS INDICADORES MÚLTIPLES DEL CUADRO DE MANDO PARA FORMAR UNA SOLA ESTRATEGIA.
Haga clic en una imagen para verla en el visor de imágenes
No hay comentarios para este ejemplar.