ESTRATEGIA COMPETITIVA TÉCNICAS PARA EL ANÁLISIS DE LA EMPRESA Y SUS COMPETIDORES
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: MADRID; PIRAMIDE; 2015Edición: 1A. edDescripción: 455; 23.0Tema(s): Clasificación CDD: - 658..PORT.01
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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| Libros | Biblioteca Central | BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) | 658..PORT.01 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1e. | Disponible | 59279 |
PRIMERA PARTE. MÉTODOS ANALÍTICOS GENERALES.
. -- EL ANÁLISIS ESTRUCTURAL DE LAS INDUSTRIAS.
. -- ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS.
. -- UN MODELO DE ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA.
. -- SEÑALES DEL MERCADO.
. -- ACCIONES Y TÁCTICAS COMPETITIVAS.
. -- ESTRATEGIA DIRIGIDA A CLIENTES Y PROVEEDORES.
. -- ANÁLISIS ESTRUCTURAL DENTRO DE LA INDUSTRIA.
. -- EVOLUCIÓN DEL SECTOR INDUSTRIAL.
. -- SEGUNDA PARTE. ENTORNO ESPECÍFICO DE LA INDUSTRIA.
. -- LA ESTRATEGIA COMPETITIVA EN LAS INDUSTRIAS FRAGMENTADAS.
. -- LA ESTRATEGIA COMPETITIVA EN LAS INDUSTRIAS EMERGENTES.
. -- LA TRANSICIÓN A LA MADUREZ DE UNA INDUSTRIA.
. -- ESTRATEGIAS COMPETITIVAS EN LAS INDUSTRIAS EN DECLIVE.
. -- COMPETENCIAS EN LAS INDUSTRIAS GLOBALES.
. -- TERCERA PARTE. DECISIONES ESTRATÉGICAS.
. -- EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA INTEGRACIÓN VERTICAL.
. -- AUMENTO DE LA CAPACIDAD.
. -- ENTRADA EN NUEVAS INDUSTRIAS.
. -- APÉNDICE A MÉTODOS DE CARTERA O PORTAFOLIO EN EL ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA.
. -- APÉNDICE B CÓMO REALIZAR EL ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA.
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