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ELEMENTOS DE ADMINISTRACIÓN. ENFOQUE INTERNACIONAL 6TA EDIC

Por: KOONTZ, HAROLD | [Autor].
Colaborador(es): WEIHRICH, HEINZ.
Editor: MEXICO ; MC GRAW HILL ; 2002Edición: 1A. ed.Descripción: 497; 23.5.Tema(s): PROCESO ADMINISTRATIVO.-ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS.-PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.-ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASClasificación CDD: 658..KOON.06
Contenidos:
LA BASE DE LA TEORÍA Y LA PRACTICA DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL . -- ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRACTICA . -- ADMINISTRACIÓN Y SOCIEDAD . -- ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL . -- PLANEACIÓN . -- FUNDAMENTOS DE PROYECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS . -- ESTRATEGIAS, POLÍTICAS Y PREMISAS DE PLANEACIÓN . -- TOMA DE DECISIONES . -- ORGANIZACIÓN . -- LA NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN, EL CARÁCTER EMPRENDEDOR Y LA REINGENIERÍA . -- ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN: DIVISIÓN DEPARTAMENTAL . -- PERSONAL DE LÍNEA Y PERSONAL DE APOYO: AUTORIDAD, EMPOWERMENT Y DESCENTRALIZACIÓN . -- ORGANIZACIÓN EFICAZ Y CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN . -- ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS . -- INTEGRACIÓN DE PERSONAL . -- EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y ESTRATEGIA PROFESIONAL . -- MANEJO DEL CAMBIO A TRAVÉS DEL DESARROLLO DEL ADMINISTRADOR Y DE LA ORGANIZACIÓN . -- FACTORES HUMANOS Y MOTIVACIÓN . -- DIRECCIÓN . -- LIDERAZGO . -- COMITÉS, EQUIPOS Y LA TOMA DE DECISIONES EN GRUPO . -- COMUNICACIÓN . -- EL SISTEMA Y EL PROCESO DE CONTROL . -- CONTROL . -- TÉCNICAS DE CONTROL Y TECNOLOGÍA INFORMATIVA . -- PRODUCTIVIDAD, ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL . -- CONTROL GENERAL Y ORIENTADO HACIA EL FUTURO A TRAVÉS DEL CONTROL PREVENTIVO
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Libros Biblioteca Central
BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) 658..KOON.06 (Navegar estantería) 1e. Disponible 40692

LA BASE DE LA TEORÍA Y LA PRACTICA DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL
. -- ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRACTICA
. -- ADMINISTRACIÓN Y SOCIEDAD
. -- ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL
. -- PLANEACIÓN
. -- FUNDAMENTOS DE PROYECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
. -- ESTRATEGIAS, POLÍTICAS Y PREMISAS DE PLANEACIÓN
. -- TOMA DE DECISIONES
. -- ORGANIZACIÓN
. -- LA NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN, EL CARÁCTER EMPRENDEDOR Y LA REINGENIERÍA
. -- ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN: DIVISIÓN DEPARTAMENTAL
. -- PERSONAL DE LÍNEA Y PERSONAL DE APOYO: AUTORIDAD, EMPOWERMENT Y DESCENTRALIZACIÓN
. -- ORGANIZACIÓN EFICAZ Y CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN
. -- ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
. -- INTEGRACIÓN DE PERSONAL
. -- EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y ESTRATEGIA PROFESIONAL
. -- MANEJO DEL CAMBIO A TRAVÉS DEL DESARROLLO DEL ADMINISTRADOR Y DE LA ORGANIZACIÓN
. -- FACTORES HUMANOS Y MOTIVACIÓN
. -- DIRECCIÓN
. -- LIDERAZGO
. -- COMITÉS, EQUIPOS Y LA TOMA DE DECISIONES EN GRUPO
. -- COMUNICACIÓN
. -- EL SISTEMA Y EL PROCESO DE CONTROL
. -- CONTROL
. -- TÉCNICAS DE CONTROL Y TECNOLOGÍA INFORMATIVA
. -- PRODUCTIVIDAD, ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL
. -- CONTROL GENERAL Y ORIENTADO HACIA EL FUTURO A TRAVÉS DEL CONTROL PREVENTIVO

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