DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICAS. CONCEPTOS CASOS Y LECTURAS
Por: THOMPSON, ARTHUR A. | [Autor].
Colaborador(es): STRICKLAND, A. J.
Editor: MEXICO ; MC GRAW HILL ; 1998Edición: 1A. ed.Descripción: 1034; 25.5.Tema(s): PROCESO ADMINISTRATIVO.-ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS.-PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.-ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASClasificación CDD: 658..THOM.01
Contenidos:
PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
. -- DESARROLLAR UNA MISIÓN, ESTABLECER OBJETIVOS Y FORMULAR UNA ESTRATEGIA
. -- ANÁLISIS INDUSTRIAL Y COMPETITIVO
. -- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA COMPAÑÍA
. -- ESTRATEGIA Y VENTAJA COMPETITIVA
. -- ADAPTACIÓN DE LA ESTRATEGIA A LA SITUACIÓN
. -- ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÓN CORPORATIVA
. -- TÉCNICAS PARA ANALIZAR A COMPAÑÍAS DIVERSIFICADAS
. -- DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN, PRESUPUESTOS Y SISTEMAS DE APOYO
. -- COMPROMISO, CULTURA Y LIDERAZGO
. -- EL GERENTE COMO PRINCIPAL CREADOR
. -- ANÁLISIS ESTRATÉGICO EN COMPAÑÍAS DE UN SOLO NEGOCIO Y DIVERSIFICADAS
Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros | Biblioteca Central | BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) | 658..THOM.01 (Navegar estantería) | 1e. | Disponible | 27998 |
Navegando Biblioteca Central Estantes , Código de colección: BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) Cerrar el navegador de estanterías
658..TERR.01 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN | 658..TERR.01 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN | 658..THIB.00 MANUAL DE DIAGNOSTICO EN LA EMPRESA. | 658..THOM.01 DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICAS. CONCEPTOS CASOS Y LECTURAS | 658..TOSI.00 MANAGEMENT. | 658..VAN.00 TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS | 658..VAN.00 TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS |
PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
. -- DESARROLLAR UNA MISIÓN, ESTABLECER OBJETIVOS Y FORMULAR UNA ESTRATEGIA
. -- ANÁLISIS INDUSTRIAL Y COMPETITIVO
. -- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA COMPAÑÍA
. -- ESTRATEGIA Y VENTAJA COMPETITIVA
. -- ADAPTACIÓN DE LA ESTRATEGIA A LA SITUACIÓN
. -- ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÓN CORPORATIVA
. -- TÉCNICAS PARA ANALIZAR A COMPAÑÍAS DIVERSIFICADAS
. -- DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN, PRESUPUESTOS Y SISTEMAS DE APOYO
. -- COMPROMISO, CULTURA Y LIDERAZGO
. -- EL GERENTE COMO PRINCIPAL CREADOR
. -- ANÁLISIS ESTRATÉGICO EN COMPAÑÍAS DE UN SOLO NEGOCIO Y DIVERSIFICADAS
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