PLANEACIÓN ESTRATÉGICA O COMO SE LAS ARREGLAN LOS GERENTES TRIUNFADORES.
Por: HAMERMESH, RICHARD G | [Autor].
Colaborador(es): HAMERMESH, RICHARD G.
Editor: MEXICO ; LIMUSA ; 1991Edición: 1A. ed.Descripción: 278; 23.0.Tema(s): APTITUD EJECUTIVA.-COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.-LIDERAZGO EMPRESARIALClasificación CDD: 658.4.HAME.00
Contenidos:
LA PLANEACIÓN EN PERSPECTIVA
. -- ESTRATEGIA: DESARROLLO E IMPLANTACIÓN
. -- FUERZAS QUE MOLDEAN LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS
. -- LOS USOS DE LA PLANEACIÓN DE CARTERA
. -- DEFINICIÓN DE LAS UNIDADES DE NEGOCIOS
. -- CONSECUENCIAS Y RESPUESTAS DE LA ORGANIZACIÓN
. -- IMPACTO DE LA PLANEACIÓN DE CARTERA EN LA ESTRATEGIA
. -- RESUMEN E IMPLICACIONES
. -- CASOS PRÁCTICOS: DEXTER CORPORATION, GENERAL ELECTRIC COMPANY.
Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros | Biblioteca Central | BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) | 658.4.HAME.00 (Navegar estantería) | 1e. | Disponible | 22665 |
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LA PLANEACIÓN EN PERSPECTIVA
. -- ESTRATEGIA: DESARROLLO E IMPLANTACIÓN
. -- FUERZAS QUE MOLDEAN LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS
. -- LOS USOS DE LA PLANEACIÓN DE CARTERA
. -- DEFINICIÓN DE LAS UNIDADES DE NEGOCIOS
. -- CONSECUENCIAS Y RESPUESTAS DE LA ORGANIZACIÓN
. -- IMPACTO DE LA PLANEACIÓN DE CARTERA EN LA ESTRATEGIA
. -- RESUMEN E IMPLICACIONES
. -- CASOS PRÁCTICOS: DEXTER CORPORATION, GENERAL ELECTRIC COMPANY.
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