GESTIÓN DE TIEMPO, COMUNICACIÓN Y RIESGOS, EN LA CONSTRUCCIÓN DE LA CIMENTACIÓN PROFUNDA; PILOTAJE DEL ESTRIBO 2, PILARES 4 Y PILARES 3 DEL PUENTE CHILINA – AREQUIPA, APLICANDO LOS FUNDAMENTOS DE LA GUÍA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS DIFUNDIDOS POR EL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
Por: VELAZCO CHAVEZ, FREDDY MARCELO.
Editor: AREQUIPA ; UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL ; 2013Descripción: 150 PP; 30 cm.Tema(s): GESTIÓN DE TIEMPO GESTIÓN DE PROYECTOS CONSTRUCCIÓN CIMENTACIÓN PROFUNDAClasificación CDD: 45.0102.IC Recursos en línea: Descargar Aquí| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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| Tesis | Biblioteca Central | BIBCE-TESBC (Biblioteca Central - 4to piso) | 45.0102.IC (Navegar estantería) | 1e. | Disponible | 450102T |
CONCEPTOS FUNDAMENTALES
GESTIÓN DE PROYECTOS
FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
GESTIÓN DE PROYECTOS BAJO EL ENFOQUE DEL PMBOK
INTRODUCCIÓN A LOS PROCESOS DEL PROYECT MANAGEMENT INSTITUTE
ÁREAS DE CONOCIMIENTO DEL PROYECT MANAGEMENT INSTITUTE GESTIÓN DE TIEMPO, GESTIÓN DE COMUNICACIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOS
CIMENTACIONES PROFUNDAS: PILOTES
DEFINICIÓN DE PILOTES
EQUIPO UTILIZADO EN EL PROCESO CONSTRUCTIVO
PILOTES PERFORADOS Y VACIADOS IN SITU
GESTIÓN DE PROYECTOS - CIMENTACIÓN PROFUNDA
OBJETIVO
DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES A REALIZAR
SECUENCIA DE ACTIVIDADES
RECURSOS Y DURACIÓN DE CADA ACTIVIDAD
CRONOGRAMA DE LA OBRA: CIMENTACIÓN PROFUNDA EN LA MARGEN DERECHA DEL RIO CHILI
GESTIÓN DE COMUNICACIÓN
OBJETIVO
IDENTIFICACIÓN DE LOS INTERESADOS
PLANIFICACIÓN DE LAS COMUNICACIONES
DISTRIBUCIÓN DE LA INFORMACIÓN
GESTIÓN DE EXPECTATIVAS DE LOS INTERESADOS
GESTIÓN DE RIESGOS
OBJETIVOS
PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE RIESGOS
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
ANÁLISIS CUANTITATIVO
ANÁLISIS CUANTITATIVO
RESPUESTA A LOS RIESGOS
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