PLAN ESTRATÉGICO
VISIÓN
MISIÓN
VALORES
CÓDIGO DE ÉTICA
ENTORNO
OBJETIVOS DE LARGO PLAZO
ESTRATEGIAS
OBJETIVOS A CORTO PLAZO
POLÍTICAS
CONTROL
ANÁLISIS PESTE
ANÁLISIS AMOFHIT
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS (MEFE)
MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO (MPC)
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS (MEFI)
MATRIZ DE INTERESES ORGANIZACIONES (MIO)
MATRIZ DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS (FODA)
MATRIZ DE POSICIÓN ESTRATÉGICA Y EVALUACIÓN DE ACCIÓN (MPEYEA)
MATRIZ DE BOSTON CONSULTING GROUP (MBCG)
MATRIZ INTERNA Y EXTERNA (MIE)
MATRIZ DE LA GRAN ESTRATEGIA (MGE)
MATRIZ DE DECISIÓN (MD)
MATRIZ CUANTITATIVA DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO (MCPE)
MATRIZ DE RUMELT
MATRIZ DE ÉTICA
MAPA ESTRATÉGICO
BALANCED SCORECARD
PLAN ESTRATÉGICO INTEGRAL
MARCO METODOLÓGICO
EVALUACIÓN EXTERNA
FUERZAS POLÍTICAS, GUBERNAMENTALES Y LEGALES (P)
FUERZAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS (E)
EVOLUCIÓN DEL PODER ADQUISITIVO DEL CONSUMIDOR
FUERZAS SOCIALES, CULTURALES Y DEMOGRÁFICAS (S)
FUERZAS TECNOLÓGICAS Y CIENTÍFICAS (T)
FUERZAS ECOLÓGICAS Y AMBIENTALES (E)
EVALUACIÓN INTERNA
ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA (A)
MARKETING Y VENTAS (M)
OPERACIONES Y LOGÍSTICA (O)
FINANZAS Y CONTABILIDAD (F)
SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES (I)
TECNOLOGÍA, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO (T)
FINALIDAD DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA PRODUCCIÓN
FINALIDAD DEL CENTRO DE INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA DEL CUERO Y CALZADO AREQUIPA
FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO
MATRIZ DE LA GRAN ESTRATÉGICA (MGE)
IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO
CONTROL DEL PLAN ESTRATÉGICO
INDICADORES