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DISEÑO DE MODELO DE GESTIÓN BASADO EN EL MODELO EFQM Y BALANCED SCORECARD PARA UNA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE REPUESTOS E INSUMOS DE MAQUINARIA

Por: VELEZ ALEMAN, BRENDA PATRICIA.
Editor: AREQUIPA ; UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL ; 2018Descripción: 119 PP; 30 cm.Tema(s): Modelo Efqm/Maquinaria/EmpresaClasificación CDD: 44.0564.II Recursos en línea: Descargar Aquí
Contenidos:
MODELO DE EXCELENCIA EFQM LA NECESIDAD DE UN MODELO MODELO DE EXCELENCIA EFQM CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA EXCELENCIA 10 LOS CRITERIOS SUB CRITERIOS PUNTUACIÓN MÉTODOS DE EVALUACIÓN ELEMENTOS DE UN BALANCED SCORECARD BENEFICIOS DEL BALANCED SCORECARD INTEGRACIÓN DEL MODELO EFQM Y BALANCED SCORECARD RELACIÓN ENTRE BALANCED SCORECARD Y MODELO EFQM PRINCIPIOS BÁSICOS SIMILARES DEL EFQM Y BSC APORTES INDIVIDUALES DEL MODELO EFQM Y BSC EL MODELO INTEGRADO Y SUS BENEFICIOS DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA PROCESO DE EVALUACIÓN Y DIAGNÓSTICO SITUACIONAL FORMULACIÓN DE PLANES DE MEJORA, IMPLEMENTACIÓN DE MODELO DE GESTIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOS
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Tesis Biblioteca Central
BIBCE-TESBC (Biblioteca Central - 4to piso) 44.0564.II (Navegar estantería) 1e. Disponible 440564T

MODELO DE EXCELENCIA EFQM
LA NECESIDAD DE UN MODELO
MODELO DE EXCELENCIA EFQM
CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA EXCELENCIA 10
LOS CRITERIOS
SUB CRITERIOS
PUNTUACIÓN
MÉTODOS DE EVALUACIÓN
ELEMENTOS DE UN BALANCED SCORECARD
BENEFICIOS DEL BALANCED SCORECARD
INTEGRACIÓN DEL MODELO EFQM Y BALANCED SCORECARD
RELACIÓN ENTRE BALANCED SCORECARD Y MODELO EFQM
PRINCIPIOS BÁSICOS SIMILARES DEL EFQM Y BSC
APORTES INDIVIDUALES DEL MODELO EFQM Y BSC
EL MODELO INTEGRADO Y SUS BENEFICIOS
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
PROCESO DE EVALUACIÓN Y DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
FORMULACIÓN DE PLANES DE MEJORA, IMPLEMENTACIÓN DE MODELO DE GESTIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOS

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