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PROPUESTA DE REESTRUCTURACIÓN ORGANIZACIONAL PARA OPTIMIZAR LA GESTION DE LA EMPRESA DE LABORATORIO DE ANÁLISIS CLÍNICO “MUÑOZ S.R.L.” – AREQUIPA 2015

Por: MARTINEZ RETAMOZO, FRIDA KARINA.
Editor: AREQUIPA ; UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL ; 2016Descripción: 414 PP; 30 cm.Tema(s): LABORATORIO/EMPRESA/GESTIONClasificación CDD: 44.0416.II Recursos en línea: Descargar Aquí
Contenidos:
LA ORGANIZACIÓN IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN TÉCNICAS DE LA ORGANIZACIÓN DISEÑO ORGANIZACIONAL REESTRUCTURACIÓN ORGANIZACIONAL ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS FUERZAS DE PORTER PANORAMA DE LA EMPRESA PERFIL DE LA EMPRESA LOCAL POLITICAS DE LA EMPRESA IDENTIDAD DE LA EMPRESA ORGANIZACIÒN PRINCIPALES ACTIVIDADES DE LABORATORIO SALUD OCUPACIONAL ATENCIÓN A DOMICILIO POLÍTICA DE CALIDAD MATERIALES Y EQUIPOS ANÁLISIS EXTERNO PERCEPCIÓN ORGANIZACIONAL DEL USUARIO ANALISIS INTERNO IDENTIDAD DE LA EMPRESA CAPACITACION DEL PERSONAL GENERAR FORMATO PARA CONTROLAR LOS RECURSOS REEQUILIBRAR LA CARGA LABORAL OFRECER BENEFICIOS COMPETITIVOS ASIGNAR PERSONAL PARA EL ÁREA DE RRHH GENERAR MANUAL DESCRIPTIVO DE CARGOS Y FUNCIONES COSTO POR ACTIVIDAD CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES BENEFICIO POR ACTIVIDAD ANALISIS COSTO – BENEFICIO
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Tesis Biblioteca de Recursos Electrónicos
BIBVI-TESEL (Biblioteca Digital de Tesis) 44.0416.II (Navegar estantería) 1e. Disponible 440416T

LA ORGANIZACIÓN
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
TÉCNICAS DE LA ORGANIZACIÓN
DISEÑO ORGANIZACIONAL
REESTRUCTURACIÓN ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
FUERZAS DE PORTER
PANORAMA DE LA EMPRESA
PERFIL DE LA EMPRESA
LOCAL
POLITICAS DE LA EMPRESA
IDENTIDAD DE LA EMPRESA
ORGANIZACIÒN
PRINCIPALES ACTIVIDADES DE LABORATORIO
SALUD OCUPACIONAL
ATENCIÓN A DOMICILIO
POLÍTICA DE CALIDAD
MATERIALES Y EQUIPOS
ANÁLISIS EXTERNO
PERCEPCIÓN ORGANIZACIONAL DEL USUARIO
ANALISIS INTERNO
IDENTIDAD DE LA EMPRESA
CAPACITACION DEL PERSONAL
GENERAR FORMATO PARA CONTROLAR LOS RECURSOS
REEQUILIBRAR LA CARGA LABORAL
OFRECER BENEFICIOS COMPETITIVOS
ASIGNAR PERSONAL PARA EL ÁREA DE RRHH
GENERAR MANUAL DESCRIPTIVO DE CARGOS Y FUNCIONES
COSTO POR ACTIVIDAD
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
BENEFICIO POR ACTIVIDAD
ANALISIS COSTO – BENEFICIO

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