APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA SIX SIGMA EN UNA EMPRESA FABRICANTE DE RUEDAS ABRASIVAS
Por: DELGADO GARCIA, ROBERTO DANIEL MARTIN.
Editor: AREQUIPA ; UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL ; 2015Descripción: 208 PP; 30 cm.Tema(s): SIX SIGMA/EMPRESA/FABRICANTE DE RUEDAS ABRASIVASClasificación CDD: 44.0399.II Recursos en línea: Descargar Aquí
Contenidos:
SIX SIGMA
ROLES Y RESPONSABILIDADES
LÍDER DE GRUPO O CONSEJO
PATROCINADOR DEL PROYECTO O “CHAMPION”
RESPONSABLE DE IMPLANTACIÓN
ENTRENADOR O CONSULTOR DE SIX SIGMA – “MASTER BLACK BELT”
JEFE DE EQUIPOS / JEFE DE PROYECTO – “BLACK BELT”
GREEN BELTS
PROPIETARIO DEL PROCESO
EL MAPA DE SIX SIGMA
Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Tesis | Biblioteca de Recursos Electrónicos | BIBVI-TESEL (Biblioteca Digital de Tesis) | 44.0399.II (Navegar estantería) | 1e. | Disponible | 440399T |
SIX SIGMA
ROLES Y RESPONSABILIDADES
LÍDER DE GRUPO O CONSEJO
PATROCINADOR DEL PROYECTO O “CHAMPION”
RESPONSABLE DE IMPLANTACIÓN
ENTRENADOR O CONSULTOR DE SIX SIGMA – “MASTER BLACK BELT”
JEFE DE EQUIPOS / JEFE DE PROYECTO – “BLACK BELT”
GREEN BELTS
PROPIETARIO DEL PROCESO
EL MAPA DE SIX SIGMA
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