HARVARD DEUSTO BUSINESS REVIEW
Por: MONTSERRAT CIVERA GILBERT.
Editor: BARCELONA ; PLANETA ; 2016Edición: 1A. ed.Descripción: 82 PP; 27 cm.Tema(s): MARKETINGClasificación CDD: 005.11.SUSC.00
Contenidos:
N° 261 NOVIEMBRE 2016
MANAGEMENT Y CULTURA: NUEVA FORMACIÓN PARA LOS FUTUROS LÍDERES DE LA GESTIÓN
CLAVES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN CULTURAL BASADA EN LA MISIÓN
REPENSANDO EL ARTE: EL MERCADO DEL ARTE MODERNO COMO CASO DE GESTIÓN
LA FINANCIACIÓN DE LA CULTURA. EL CULTURAL BALANCED SCORECARD: MODELO Y CASO PRÁCTICO
LA INDUSTRIA DEL ARTE: EN BUSCA DE INNOVACIÓN
LOS ARTISTAS, LA INDUSTRIA MUSICAL Y SUS PROFESIONALES. ¿QUÉ PUEDEN ENSEÑAR A EMPRENDEDORES Y DIRECTIVOS?
BRAHMS NO VENDE. CASOS PRÁCTICOS: LA BOSTON SYMPHONY ORCHESTRA Y L'AUDITORI
Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Publicación Períodica | Biblioteca Central | BIBCE-PUBBC (Biblioteca Central - 4to piso) | 005.11.SUSC.00 (Navegar estantería) | 1e. | Disponible | 12855R |
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N° 261 NOVIEMBRE 2016
MANAGEMENT Y CULTURA: NUEVA FORMACIÓN PARA LOS FUTUROS LÍDERES DE LA GESTIÓN
CLAVES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN CULTURAL BASADA EN LA MISIÓN
REPENSANDO EL ARTE: EL MERCADO DEL ARTE MODERNO COMO CASO DE GESTIÓN
LA FINANCIACIÓN DE LA CULTURA. EL CULTURAL BALANCED SCORECARD: MODELO Y CASO PRÁCTICO
LA INDUSTRIA DEL ARTE: EN BUSCA DE INNOVACIÓN
LOS ARTISTAS, LA INDUSTRIA MUSICAL Y SUS PROFESIONALES. ¿QUÉ PUEDEN ENSEÑAR A EMPRENDEDORES Y DIRECTIVOS?
BRAHMS NO VENDE. CASOS PRÁCTICOS: LA BOSTON SYMPHONY ORCHESTRA Y L'AUDITORI
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