Gestion del Cambio de la Unsa - Periodo 2016 - 2020 (Registro nro. 59135)
[ vista simple ]
| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 00619nam a2200193Ia 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | OSt |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20181023043908.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 211210b pe ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro/agencia transcriptor | Transcribing agency |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
| Número de clasificación | 378.85.UNSA.05 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Universidad Nacional de San Agustin |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Término indicativo de función/relación | Autor |
| 245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Gestion del Cambio de la Unsa - Periodo 2016 - 2020 |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN | |
| Mención de edición | 1A. ed |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | PERÚ |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2021 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 205 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Dimensiones | 19,1 |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Presentación . -- Reseña Institucional . -- Parte I. Gestión y Gobierno Universitario . -- 1.Contexto: Desafíos –Oportunidades . -- 2.Situación dela Unsa a Diciembre del 2015 . -- 3.Premisas a Considerar por la Universidad . -- 4.Principios Orientadores Según Modelo Educativo Unsa . -- 5.Funciones Básicas de la Universidad Desarrolladas en Unsa . -- 6.Ejes de Trabajo de la Gestión 2016 – 2020 . -- Parte Ii. Gestión Estratégica . -- 7.Plan Estratégico Institucional 2018 – 2020 . -- A.Política Institucional . -- B.Acciones Estratégicas Institucionales: Indicadores y Metas . -- C.Ruta Estratégica . -- D.Matriz de Articulación de Planes . -- E.Matriz de Plan Estratégico Institucional . -- 8.Evaluación del Plan Estratégico Institucional 2018 – 2020 . -- 9.Evaluación del Impacto de la Planificación Estratégica Institucional en la Modernización y Posicionamiento dela Unsa . -- Parte Iii. Gestión de la Calidad . -- 10.Unsa Obtiene Licenciamiento Institucional por el Tiempo Máximo De10 Años . -- -Palabras del Rector de la Unsa, Ceremonia de Otorgamiento de la Licencia Institucional . -- -Palabras del Superintendente de la Sunedu, Ceremonia de Otorgamiento de Licencia Institucional . -- 11.Acreditación de Programas Profesionales . -- A.Política de Gestión de la Calidad en la Unas . -- B.Razón de Ser de la Acreditación. Beneficios Institucionales, Beneficios para los Estudiantes y para la Sociedad . -- C.Proceso de Acreditación en el Año 2016 . -- D.Programas Profesionales Acreditados al 2020 y Programas Profesionales en Proceso Devaluación Externa al 2021 . -- 12.Oferta Educativa de Excelencia . -- Parte Iv. Gestión Económica y Financiera . -- 13.Ejecución Presupuestal delos Años 2016 al 2021 . -- 14.Informe de los Auditores Independientes Sobre los Estados Financieros y Presupuestarios del Año 2018 . -- 15.Informe delos Auditores Independientes Sobre los Estados Financieros y Presupuestarios del Año 2019 . -- 16.Informe de los Auditores Independientes Sobre los Estados Financieros y Presupuestarios del Año 2020 . -- Parte V. Internacionalización . -- 17.La Internacionalización de la Unsa, Caminos a Ser Referente Latinoamericano . -- 18.Actividades de Representación Nacional e Internacional . -- Parte Vi. Transformación dela Unsa . -- 19.Políticas de Gestión Universitaria . -- 20.Ejecución de Proyectos de Inversión 2016 al 2021 . -- 21.Ejecución de Trabajos de Mantenimiento Años 2016 al 2021 . -- 22.Impactos Generados al 2020 . -- 23.Testimonios de Estudiantes, Egresados, Docentes y Administrativos . -- Parte Vii. Unsa: Prospectiva al 2028 . -- 24.Plan Estratégico Institucional 2022 - 2024 . -- -Acciones Estratégicas Institucionales: Indicadores y Metas . -- -Ruta Estratégica . -- Anexo |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Libros |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación | |
| Estado de retiro | Estado de pérdida | Estado dañado | No para préstamo | Código de colección | Localización permanente | Ubicación/localización actual | Ubicación en estantería | Fecha de adquisición | Coste, precio normal de compra | Signatura topográfica completa | Código de barras | Fecha visto por última vez | Número de copia | Coste, precio de reemplazo | Precio válido a partir de | Tipo de ítem Koha |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) | Biblioteca Central | Biblioteca Central | 2021-12-10 | 0.00 | 378.85.UNSA.05 | 69069 | 2021-12-10 | 1e. | 0.00 | 2021-12-10 | Libros |