Gestión del Mantenimiento Preventivo -Correctivo
D’Addario, Miguel
Gestión del Mantenimiento Preventivo -Correctivo - 1A. ed - USA SAVE CREATIVE 2015 - 143 22.3
Prólogo
. -- Mantenimiento, la Importancia de no Obviar su Aplicación
. -- Las Razones y Justificaciones
. -- Mejor Prevenir que Lamentar
. -- La Gestión Como Desarrollo y Aplicación
. -- Conclusión
. -- Mantenimiento. Definición
. -- El Mantenimiento Puede Ser Preventivo o Correctivo
. -- Organigrama del Mantenimiento
. -- Organigrama en Función de la Empresa
. -- Organigrama General de la Producción
. -- Organización Interna del Mantenimiento
. -- Mantenimiento Contratado
. -- Confección de Informes de Mantenimiento
. -- Hojas de Partes de Averías
. -- Orden de Reparación
. -- Historial de Averías
. -- Mantenimiento y Seguridad Industrial
. -- Introducción
. -- Mantenimiento
. -- Características del Personal de Mantenimiento
. -- Breve Historia de la Organización del Mantenimiento
. -- Criterios de la Gestión del Mantenimiento
. -- Clasificación de las Fallas
. -- Fallas Tempranas
. -- Fallas Adultas
. -- Fallas Tardías
. -- Tipos de Mantenimiento
. -- Mantenimiento para Usuario
. -- Mantenimiento Correctivo
. -- Mantenimiento Paliativo o de Campo (De Arreglo)
. -- Mantenimiento Curativo (De Reparación)
. -- Conclusiones
. -- Historia
. -- Mantenimiento Preventivo
. -- Mantenimiento Predictivo
. -- Mantenimiento Productivo Total (T.P.M.)
. -- Conceptos Generales de Solución de Problemas
. -- Método Implementación Gestión Mantenimiento
. -- Organigrama del Departamento de Mantenimiento
. -- Gerencia de Infraestructura y Mantenimiento
. -- Mantenimiento de Infraestructura
. -- Síntesis del Mantenimiento Industrial
. -- Puesta a Cero
. -- Costos de Mantenimiento. Gráfico
. -- Evaluación
. -- Mantenimiento por Avería
. -- Avería
. -- Vida Útil. Diagrama de Davies
. -- Índice de Fallos. Fórmula
. -- Mantenimiento Preventivo
. -- Mantenimiento Predictivo
. -- Sistema Alterno o Combinado
. -- Tabla de Parámetros para Categorizar
. -- Equipos
. -- Diseño del Mantenimiento
. -- La Excelencia es Hacer Muchas Cosas Bien
. -- Capacidad y Habilidad de la Fuerza de Trabajo
. -- Competencia en la Administración y la Técnica
. -- Evidencia por la Calidad
. -- Participación de la Fuerza de Trabajo
. -- Mejoramiento Continuo de la Ingeniería de Manufactura
. -- Enfoques para Mejoramientos Incrementales
. -- Tero–Tecnología Avanzada
. -- Las Políticas Se Agrupan Generalmente en Cuatro Formas
. -- Las Acciones de Mantenimiento
. -- Tercerización: Otra Alternativa
. -- Etapas
. -- Demanda de Servicio
. -- Para Planificar Se Requiere
. -- Para Programar Se Necesita
. -- Distribución del Trabajo
. -- Realización de las Intervenciones
. -- Gestión de Personal
. -- Pruebas
. -- Control
. -- Efectividad
. -- Proceso
. -- Identificación de las Fallas Funcionales
. -- Ciclo Virtuoso
. -- Gmao
. -- Ventajas de Utilizar Programas Gmao - Software Gmao
. -- Los Mejores Programas Gmao - Software Gmao
. -- ¿Cuáles Son las Principales Características de un Gmao?
. -- Fases de Implementación de Gmao
. -- Introducción del Plan en el Sistema
. -- Definición de Determinadas Formas de Funcionamiento
. -- Errores Habituales en la Implementación de Gmao
. -- Órdenes de Trabajo
. -- Tipos de Orden de Trabajo
. -- Orden de Trabajo Correctiva
. -- Orden de Trabajo Preventiva
. -- Fichas
. -- Sinopsis del Proyecto y Desarrollo del Mantenimiento Preventivo
. -- Correctivo y de Servicio
. -- Fase 1. Título: Instauración de un Gabinete Técnico Estructurado en 3 Pilares
. -- Fase 2. Título: Instructivo Formativo o Manual Explicativo Dirigido al Personal
. -- Técnico Afectado al Mantenimiento
. -- Fase 3. Título: Estructuración y Consideraciones del Contenido a Incluir en el
. -- Mantenimiento Preventivo, Correctivo y de Servicio
. -- Fase 4. Título: Disposición y Desarrollo del "Planning de Tareas Diarias" del
. -- Mantenimiento
. -- Fase 5. Título: Conmutar el Mantenimiento, de un Sistema Manual (Actual) a Un
. -- Sistema Automatizado
. -- Anexo Final a la Sinopsis
. -- Diagramas de Flujo de Sistemas Mantenimiento Preventivo Correctivo
INGENIERIA INDUSTRIAL
658.202.DADD.00
Gestión del Mantenimiento Preventivo -Correctivo - 1A. ed - USA SAVE CREATIVE 2015 - 143 22.3
Prólogo
. -- Mantenimiento, la Importancia de no Obviar su Aplicación
. -- Las Razones y Justificaciones
. -- Mejor Prevenir que Lamentar
. -- La Gestión Como Desarrollo y Aplicación
. -- Conclusión
. -- Mantenimiento. Definición
. -- El Mantenimiento Puede Ser Preventivo o Correctivo
. -- Organigrama del Mantenimiento
. -- Organigrama en Función de la Empresa
. -- Organigrama General de la Producción
. -- Organización Interna del Mantenimiento
. -- Mantenimiento Contratado
. -- Confección de Informes de Mantenimiento
. -- Hojas de Partes de Averías
. -- Orden de Reparación
. -- Historial de Averías
. -- Mantenimiento y Seguridad Industrial
. -- Introducción
. -- Mantenimiento
. -- Características del Personal de Mantenimiento
. -- Breve Historia de la Organización del Mantenimiento
. -- Criterios de la Gestión del Mantenimiento
. -- Clasificación de las Fallas
. -- Fallas Tempranas
. -- Fallas Adultas
. -- Fallas Tardías
. -- Tipos de Mantenimiento
. -- Mantenimiento para Usuario
. -- Mantenimiento Correctivo
. -- Mantenimiento Paliativo o de Campo (De Arreglo)
. -- Mantenimiento Curativo (De Reparación)
. -- Conclusiones
. -- Historia
. -- Mantenimiento Preventivo
. -- Mantenimiento Predictivo
. -- Mantenimiento Productivo Total (T.P.M.)
. -- Conceptos Generales de Solución de Problemas
. -- Método Implementación Gestión Mantenimiento
. -- Organigrama del Departamento de Mantenimiento
. -- Gerencia de Infraestructura y Mantenimiento
. -- Mantenimiento de Infraestructura
. -- Síntesis del Mantenimiento Industrial
. -- Puesta a Cero
. -- Costos de Mantenimiento. Gráfico
. -- Evaluación
. -- Mantenimiento por Avería
. -- Avería
. -- Vida Útil. Diagrama de Davies
. -- Índice de Fallos. Fórmula
. -- Mantenimiento Preventivo
. -- Mantenimiento Predictivo
. -- Sistema Alterno o Combinado
. -- Tabla de Parámetros para Categorizar
. -- Equipos
. -- Diseño del Mantenimiento
. -- La Excelencia es Hacer Muchas Cosas Bien
. -- Capacidad y Habilidad de la Fuerza de Trabajo
. -- Competencia en la Administración y la Técnica
. -- Evidencia por la Calidad
. -- Participación de la Fuerza de Trabajo
. -- Mejoramiento Continuo de la Ingeniería de Manufactura
. -- Enfoques para Mejoramientos Incrementales
. -- Tero–Tecnología Avanzada
. -- Las Políticas Se Agrupan Generalmente en Cuatro Formas
. -- Las Acciones de Mantenimiento
. -- Tercerización: Otra Alternativa
. -- Etapas
. -- Demanda de Servicio
. -- Para Planificar Se Requiere
. -- Para Programar Se Necesita
. -- Distribución del Trabajo
. -- Realización de las Intervenciones
. -- Gestión de Personal
. -- Pruebas
. -- Control
. -- Efectividad
. -- Proceso
. -- Identificación de las Fallas Funcionales
. -- Ciclo Virtuoso
. -- Gmao
. -- Ventajas de Utilizar Programas Gmao - Software Gmao
. -- Los Mejores Programas Gmao - Software Gmao
. -- ¿Cuáles Son las Principales Características de un Gmao?
. -- Fases de Implementación de Gmao
. -- Introducción del Plan en el Sistema
. -- Definición de Determinadas Formas de Funcionamiento
. -- Errores Habituales en la Implementación de Gmao
. -- Órdenes de Trabajo
. -- Tipos de Orden de Trabajo
. -- Orden de Trabajo Correctiva
. -- Orden de Trabajo Preventiva
. -- Fichas
. -- Sinopsis del Proyecto y Desarrollo del Mantenimiento Preventivo
. -- Correctivo y de Servicio
. -- Fase 1. Título: Instauración de un Gabinete Técnico Estructurado en 3 Pilares
. -- Fase 2. Título: Instructivo Formativo o Manual Explicativo Dirigido al Personal
. -- Técnico Afectado al Mantenimiento
. -- Fase 3. Título: Estructuración y Consideraciones del Contenido a Incluir en el
. -- Mantenimiento Preventivo, Correctivo y de Servicio
. -- Fase 4. Título: Disposición y Desarrollo del "Planning de Tareas Diarias" del
. -- Mantenimiento
. -- Fase 5. Título: Conmutar el Mantenimiento, de un Sistema Manual (Actual) a Un
. -- Sistema Automatizado
. -- Anexo Final a la Sinopsis
. -- Diagramas de Flujo de Sistemas Mantenimiento Preventivo Correctivo
INGENIERIA INDUSTRIAL
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