PAREDES GUILLEN, DIEGO FERNANDO
DESARROLLO DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA UNA CURTIEMBRE EN LA REGIÓN AREQUIPA - AREQUIPA UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL 2019 - 180 PP 30 cm
PLANEACIÓN
DEFINICIÓN
TIPOS DE PLANES
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
DEFINICIÓN
IMPORTANCIA DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
CARACTERÍSTICAS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
DECLARACIÓN DE LA VISION Y MISION
VISIÓN DE LA EMPRESA
MISIÓN DE LA EMPRESA
ANÁLISIS EXTERNO
ANÁLISIS INTERNO
ANÁLISIS FODA
LA MATRIZ DEL BOSTON CONSULTING GROUP (BCG)
LA MATRIZ INTERNA Y EXTERNA (IE)
LA MATRIZ DE LA ESTRATEGIA PRINCIPAL
LA MATRIZ DE PLANEACION ESTRATEGICA CUANTITATIVA
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA
VISIÓN, MISIÓN Y CODIGO DE ÉTICA
ANÁLISIS EXTERNO
ANÁLISIS INTERNO
OBJETIVOS DE LARGO PLAZO
PROCESO ESTRATÉGICO
SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS
IMPLEMENTACIÓN ESTRATEGICA
EVALUACIÓN ESTRATEGICA
PLAN ESTRATÉGICO
COMPETITIVIDAD
INDUSTRIAL
44.0613.II
DESARROLLO DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA UNA CURTIEMBRE EN LA REGIÓN AREQUIPA - AREQUIPA UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL 2019 - 180 PP 30 cm
PLANEACIÓN
DEFINICIÓN
TIPOS DE PLANES
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
DEFINICIÓN
IMPORTANCIA DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
CARACTERÍSTICAS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
DECLARACIÓN DE LA VISION Y MISION
VISIÓN DE LA EMPRESA
MISIÓN DE LA EMPRESA
ANÁLISIS EXTERNO
ANÁLISIS INTERNO
ANÁLISIS FODA
LA MATRIZ DEL BOSTON CONSULTING GROUP (BCG)
LA MATRIZ INTERNA Y EXTERNA (IE)
LA MATRIZ DE LA ESTRATEGIA PRINCIPAL
LA MATRIZ DE PLANEACION ESTRATEGICA CUANTITATIVA
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA
VISIÓN, MISIÓN Y CODIGO DE ÉTICA
ANÁLISIS EXTERNO
ANÁLISIS INTERNO
OBJETIVOS DE LARGO PLAZO
PROCESO ESTRATÉGICO
SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS
IMPLEMENTACIÓN ESTRATEGICA
EVALUACIÓN ESTRATEGICA
PLAN ESTRATÉGICO
COMPETITIVIDAD
INDUSTRIAL
44.0613.II