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BENAVIDES PAÑEDA, JAVIER

ADMINISTRACIÓN. 2DA EDIC. - 2A. ed - MÉXICO MC GRAW HILL 2014 - 329 27.0

PARTE PLANEACIÓN

. -- CAPÍTULO PLANEACIÓN

. -- PLANEACIÓN

. -- CLASIFICACIÓN DE LOS TIPOS DE PLANES

. -- TOMA DE DECISIONES

. -- TEORÍA DE DECISIONES

. -- CAPÍTULO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

. -- ESTRATEGIA

. -- PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

. -- PROCESO

. -- PLANEACIÓN TÁCTICA

. -- CAPÍTULO TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN

. -- INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA EN EL CAMPO ADMINISTRATIVO

. -- TÉCNICAS DE PLANEACIÓN OPERACIONAL

. -- MAPEO DE PROCESOS

. -- PREVISIONES ADMINISTRATIVAS

. -- PARTE ORGANIZACIÓN

. -- CAPÍTULO ORGANIZACIÓN

. -- POSTULADOS TEÓRICOS SOBRE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO

. -- ADMINISTRACIÓN POR COMITÉS

. -- TRAMO DE CONTROL

. -- DISEÑO DEL TRABAJO

. -- POSTULADOS TEÓRICOS RELATIVOS A LA COORDINACIÓN

. -- AUTORIDAD

. -- CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN

. -- TIPOS DE AUTORIDAD

. -- CAMBIOS EN LA EMPRESA

. -- CRITERIOS PARA EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

. -- HERRAMIENTAS DE ORGANIZACIÓN

. -- PARTE INTEGRACIÓN

. -- CAPÍTULO INTEGRACIÓN

. -- CONCEPTO Y NATURALEZA DE LA INTEGRACIÓN

. -- IMPORTANCIA DE LA INTEGRACIÓN

. -- PRINCIPIOS DE LA INTEGRACIÓN

. -- ELEMENTOS DE LA INTEGRACIÓN

. -- RECURSOS HUMANOS

. -- RECURSOS MATERIALES

. -- RECURSOS FINANCIEROS

. -- RECURSOS TECNOLÓGICOS

. -- PARTE DIRECCIÓN

. -- CAPÍTULO FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN

. -- CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN

. -- PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN

. -- ERRORES BÁSICOS EN LA DIRECCIÓN

. -- ARTE DE DIRIGIR

. -- CAPÍTULO LIDERAZGO

. -- INTRODUCCIÓN

. -- ENFOQUES EN EL ESTUDIO DEL LIDERAZGO

. -- TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DEL LIDERAZGO

. -- CONSIDERACIONES FINALES SOBRE EL LIDERAZGO

. -- CAPÍTULO COMUNICACIÓN

. -- ¿QUÉ ES LA COMUNICACIÓN?

. -- ELEMENTOS DE LA COMUNICACIÓN

. -- LA COMUNICACIÓN POSITIVA

. -- LA COMUNICACIÓN NEGATIVA

. -- COMUNICACIÓN ADMINISTRATIVA

. -- BARRERAS DE LA COMUNICACIÓN

. -- COMUNICACIÓN SERIAL

. -- TIPOS DE COMUNICACIONES FORMALES

. -- CAPÍTULO MOTIVACIÓN

. -- INTRODUCCIÓN

. -- LA IMPORTANCIA DE LA MOTIVACIÓN

. -- SUPUESTOS DE LA NATURALEZA HUMANA

. -- TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN

. -- ESTRATEGIAS PARA MOTIVAR A LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN

. -- COMPRENSIÓN DE LA MORAL DEL EMPLEADO

. -- DISCIPLINA POSITIVA PARA EL EMPLEADO

. -- CAPÍTULO 1LOS EQUIPOS DE TRABAJO Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL

. -- NATURALEZA DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

. -- NATURALEZA Y PAPEL DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

. -- LA EXCELENCIA EN LA GESTIÓN DE LA CULTURA

. -- PARTE CONTROL

. -- CAPÍTULO 1CONTROL

. -- NATURALEZA Y FUNDAMENTOS DEL CONTROL

. -- CONCEPTOS DE CONTROL

. -- IMPORTANCIA DEL CONTROL

. -- FASES DEL PROCESO BÁSICO DE CONTROL

. -- CLASIFICACIÓN DE LOS CONTROLES EN LAS ORGANIZACIONES POR ÁREAS FUNCIONALES

. -- CAPÍTULO HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE CONTROL

. -- INFORMACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y TÉCNICAS DE CONTROL

. -- SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

. -- INFORMACIÓN Y COMPUTADORAS

. -- TÉCNICAS DE CONTROL DE CALIDAD

. -- CONTROLES DEL COMPORTAMIENTO

Subjects--Topical Terms:
ADMINISTRACIÓN

Dewey Class. No.: 658..BENA.00