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TORRES CÁRDENAS, CHRISTIAN JUAN

IMPLEMENTACIÓN Y APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE LAS 5S EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS EN LAS EMPRESAS DE HILANDERÍA DE LA CIUDAD DE LIMA - AREQUIPA UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL 2008 - 150 PP 30 cm

¿QUE ES LA ESTRATEGIA DE LAS 5S?
NECESIDAD DE LAS 5S
BENEFICIO DE LAS 5S
BENEFICIOS DEL SEIRI
PROPÓSITO
JUSTIFICACIÓN
COMO IMPLANTAR EL SEIRI
PLAN DE ACCIÓN PARA RETIRAR LOS ELEMENTOS INNECESARIOS
CONTROL E INFORME FINAL
SEITON - ORDENAR
UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR
BENEFICIOS DEL SEITON PARA EL TRABAJADOR
BENEFICIOS ORGANIZATIVOS
PROPÓSITO
JUSTIFICACIÓN
COMO IMPLANTAR EL SEITON
MARCACIÓN DE LA UBICACIÓN
MARCACIÓN CON COLORES
CODIFICACIÓN DE COLORES
IDENTIFICAR LOS CONTORNOS
SEISO - LIMPIAR
LIMPIAR EL SITIO DE TRABAJO Y LOS EQUIPOS Y PREVENIR LA SUCIEDAD Y EL DESORDEN
BENEFICIOS DEL SEISO
IMPLANTACIÓN DEL SEISO O LIMPIEZA
SEIKETSU - ESTANDARIZAR
PRESERVAR ALTOS NIVELES DE ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA
BENEFICIOS DEL SEIKETSU
COMO IMPLANTAR LA LIMPIEZA ESTANDARIZADA
SHITSUKE - DISCIPLINA CREAR HÁBITOS BASADOS EN LAS 4'S ANTERIORES
BENEFICIOS DE APLICAR SHITSUKE
PROPÓSITO
COMO IMPLANTAR SHITSUKE
TIEMPO PARA APLICAR LAS 5'S
EL PAPEL DE DIRECCIÓN
EL PAPEL DE LOS TRABAJADORES
PARADIGMAS QUE IMPOSIBILITAN LA IMPLANTACIÓN DE LAS 5'S
PARADIGMAS DE LA DIRECCIÓN
PARADIGMA DE LOS OPERARIOS
LA MEJORA CONTINUA Y SU RELACIÓN CON LA ESTRATEGIA DE LAS 5'S

Subjects--Topical Terms:
METODOLOGÍA DE LAS 5S
EMPRESAS DE HILANDERÍA

Dewey Class. No.: 44.0118.II